Por Felipe Calixto
People partner & advisor: Marcela Machado
Desde a pandemia, as empresas tiveram que adaptar a forma de trabalho para que os seus colaboradores pudessem continuar produzindo com segurança e eficiência. Após este momento histórico de isolamento vivido por todos nós, o trabalho remoto continuou a ser utilizado por muitas empresas, agora criando o também conhecido trabalho híbrido, onde o colaborador trabalha alguns dias em casa e outros no escritório. Diante disso, batemos um papo com a People partner & advisor Marcela Machado para entendermos como estimularmos os colaboradores diante desta nova realidade.
“Hoje, a maioria das pessoas não quer mais estar 100% presencial. O motivo disso é porque o trabalho híbrido trouxe muito mais tempo de qualidade de vida para grande parte dos funcionários e fez as pessoas terem mais tempo com suas famílias, com as pessoas que amam e fazendo coisas que amam, sem perder tempo de deslocamento. Por isso, o trabalho híbrido já traz uma satisfação pessoal para as pessoas que trabalham nesse modelo, o que tende a trazer também uma melhor performance no trabalho.”
Machado diz que é importante garantir rituais de comunicação e alinhamento, com os colaboradores que trabalham no modelo híbrido, além de ter metas claras e bem desenhadas. Ela acentua também a importância de se fazer 1:1 (one-on-one), , traduzido como um a um, essa reunião é o encontro entre apenas duas pessoas, normalmente entre o gestor e colaborador, proporcionando uma conversa mais individualizada e específica que deve ser feita não somente para cobrar resultados, mas também para falar de outros temas, assim o relacionamento líder, liderado e pares fica mais próximo, pois, querendo ou não, este modelo de trabalho acaba tornando mais difícil manter uma relação com as pessoas do trabalho.
O trabalho híbrido traz com ele um desafio em manter as pessoas dentro da cultura da empresa, por isso é preciso que tenham rituais para fazer com que o time fique junto e unido pelo objetivo. Marcela acredita que o modelo híbrido bem trabalhado é o melhor que uma empresa pode seguir, além de reduzir custos, traz mais flexibilidade para as pessoas poderem trabalhar como e onde quiserem, tendo momentos no escritório para conhecerem seus colegas e garantirem o alinhamento entre elas. Um modelo que veio pra ficar e que parece ser muito eficaz, agora a empresa precisa entender qual o melhor caminho para seguir com suas metas e responsabilidades.
